Ese mismo estudio indica que el 74,6% de los clubes españoles ha tenido un resultado económico neutro, rentable o muy rentable durante 2022, mientras que un 25,4% se declara sociedades no rentables.
Teniendo en cuenta que, en una encuesta realizada en 2019, previo a la pandemia, el 57,3% de los campos de golf españoles afirmaba que no eran rentables, eso significa que la situación económica ha mejorado para un 31,9% de ellos en este trienio.
La AEGG considera que este tipo de estudios contribuye a dar valor a la labor y profesionalización de la figura del gerente de campos de golf, poniendo en común conocimientos que resultan de utilidad para el conjunto de sus asociados y del golf español en general.
El fin último del estudio elaborado por la AEGG se centra en innovar y mejorar la gestión del deporte en el ámbito del golf. Las conclusiones de los datos generales y de los análisis de ingresos y gastos figuran a continuación:
CONCLUSIONES DATOS GENERALES
. El 85% de campos no supera los 1.500 asociados.
. Un 71% de campos tienen 18 hoyos. Y un 11% tiene 9 hoyos.
. Un 75% de campos han tenido más de 30.000 salidas el último año.
. Un 73,5% de los campos tienen un 26% de salidas de jugadores socios o abonados.
. El 82,4% de los campos tiene un 90% del personal contratado de forma indefinida.
. El número de empleados por campo se sitúa entre 10 y 40.
. Un 82,5% de campos tiene un presupuesto de menos de 3 millones de euros. Sólo un 12,4% tiene un presupuesto de más de 5 millones de euros.
. Gestión del servicio de restauración: 62% externalizada, 33% gestión directa y 5% mixta.
. Mejores prácticas: La adaptación, la planificación y la anticipación son los elementos clave en estos dos últimos años para la mayoría de gestores. La Digitalización, la Sostenibilidad y la Innovación les siguen.
. Un 74,6% de los campos ha contestado que han tenido un resultado neutro, rentable o muy rentable.
CONCLUSIONES SOBRE ANÁLISIS DE INGRESOS
. Un 83% de los campos no superan los 3 millones de euros de ingresos.
. Ingresos por el cuarto de palos: Un 57% entre 10.000 y 80.000 euros/año.
. Un 75% de los campos ha tenido un resultado equilibrado o positivo. Y un 25% ha tenido resultados deficitarios.
. Menores de 18 años: Muy pocos, en un 70,8% de campos no superan el 10%.
. Mayores de 65 años: En un 38,3% el porcentaje de mayores de 65 años supera el 40%. En un 60% supera el 30%.
. Cuota de entrada: Un 41,7% tiene una cuota de entrada inferior a 2.000 euros. Un 14,6% no tiene cuota de entrada.
. Ingresos totales por cuotas: Para un 47,6% de los campos, los ingresos por cuotas suponen entre el 40% y el 70% de sus ingresos totales.
. Importe medio del green fee para visitante: En un 75 % es inferior a los 70 euros.
. Ingresos por patrocinio: En un 58% supone menos de 10.000 euros/año
. Ingresos por escuelas de Golf: La mitad está entre 10.000 y 40.000 euros anuales. La gestión es externa en un 42 %, en un 40% es interna y en un 18% es mixta.
. Ingresos por alquiler de buggyes: Un 31,6 % ha ingresado más de 10.000 euros.
. El precio del menú del restaurante: un 62%, tiene un menú entre semana entre 15 y 25 euros.
. En fin de semana un 55% tiene un menú entre 20 y 30 euros. Un 7% ofrece sólo carta.
CONCLUSIONES SOBRE ANÁLISIS DE GASTOS
. Coste de personal respecto a Gasto Total: Un 61% no llega al 45%. Un 19,2% está entre un 50% y 55%. Muy pocos superan el 55%.
. Gasto en electricidad: Un 60% está entre el 5% y el 15%.
. Se han tomado diversas medidas para el ahorro: Placas fotovoltaicas, LED, ajustar horarios, cambio de compañías eléctricas…
. Gasto en gas: Para el 77 % supone un gasto menor al 5% del gasto total.
. Las medidas para el ahorro suele ser cambio de caldera.
. Gasto en Agua: Para un 47% de los clubes supone un gasto del total menor del 5% y para un 24% entre un 5 y 10 %. Es donde más acciones de mejora se han realizado.
. Acciones de Fertiirrigación:
Anular el riego en el campo de prácticas.
Reducir el riego del rough.
Riego con agua reciclada.
Naturalización de campos.
Nuevas bombas desaladoras.
Mejora en las tuberías de riego y aspersores.
Limitar el campo de juego creando zonas desérticas.
Instalación de programas de riego más ajustados.
