Tal y como hemos podido saber por boca de la propia Federación Andaluza de Golf, el recientemente conocido hecho de que a Don Ángel de la Riva, el presidente de la FGA, le iban a realizar una moción de censura, es totalmente cierto.
GolfConfidencial ha podido saber que de la Riva propuso presentarse como última vez a las elecciones a la presidencia, con el fin de realizar una renovación periódica de toda la actividad y de multitud de los puestos dirigentes (casi todos los comités son nuevos, además del gerente y del secretario general).
Algunos no lo han llegado a entender y el detonante total de los problemas actuales fue el proyecto del centro de tecnificación de La Cañada, club de golf precisamente dirigido por el anterior vicepresidente, Ángel Gutiérrez. Tras ganar de la Riva las elecciones, Gutiérrez menciona que desea estar en el proyecto y presenta un convenio inasumible por la Federación, la cual lo envía a la Asesoría Jurídica y a la Federación Española de Golf (el propio presidente, Escauriaza, dice que no es pueden firmar tales condiciones).
La razón es que el mencionado Centro de Tecnificación se promovió por varias empresas (CSD, Consejería Educación Cultura y Deporte, Ayto. San Roque, FEG, FAG, La Cañada…) pero La Cañada desea ser la única que elabore los presupuestos y que el pago sea asumido en su totalidad por la FGA.
Desde la Federación aseguran que es incomprensible no entrar en la elaboración de la partida de presupuestos pero sí pagarlos, máxime teniendo en cuenta que el mandato duraría hasta 2016 y este organismo se debería de comprometer a pagarlos durante 10 años.
Ángel Gutiérrez viene apoyado en su moción por su propio Club, Golf La Cañada, el caddie master de su club y el presidente de un club de la región sin campo, además de por cuatro personas que están denunciadas con anterioridad ante la Consejería de Educación, Cultura y Deporte (Antonio Pina, Eugenio Reviriego, Pablo Heredia y Francisco Leal).
La Federación Andaluza afirma que se han reunido varias veces y que no se ha llegado a ningún acuerdo, por lo que únicamente queda la vía de la votación, a la cual se procederá en un mes y cuyo resultado será, supuestamente favorable, a la actual junta de la Federación Andaluza.
La FEG se mantiene al margen pero lo ve con mucha preocupación. Quizás sería bueno algún cambio que llevara a un mejor clima y a una gestión más eficiente. Desde GolfConfidencial esperamos que se resuelva pronto este asunto y que el resultado final derive únicamente en beneficio para el golf andaluz y, por consiguiente, nacional.
2 comentarios en «Conflicto en el golf andaluz: habla la Real Federación Andaluza»
Tras haber leido todos los vergonzosos sucesos y enfrentamientos mantenidos en las pasadas elecciones a la presidencia de la federación, terminando en la judicialización de los mismos, hechos totalmente impropios de un organimo de este tipo, me sumo a la corriente mayoritaria de TOTAL INDIFERENCIA HACIA LA FGA, que es la que venimos practicando los aficionados a este deporte.
Las declaraciones de la RFGA son del todo ridículas, nada nuevo… Resulta sorprendente, muestra clara del clasismo que emana de los que dirigen la institución, el mencionar que uno de los apoyos/firmantes de la moción es «caddie-master», como si dicha aclaración sobre el puesto de trabajo del federado-deportista en cuestión fuera necesaria. De hecho nada se dice acerca de que entre el resto de los otro firmantes de la Moción de Censura hay abogados, economistas, notarios, ingenieros o profesionales de otro tipo. Las razones de la moción son poder sacar a la RFGA del período de oscurantismo, amiguismo, nefasta gestión de sus recursos, falta de transparencia y nepotismo que representa esta institución desde hace demasiados años. Su Presidente, al que por cierto nadie recuerda siguiendo el juego en el campo de golf en aquellos torneos a los que asiste a entregar sus premios, debe marcharse cuanto antes mejor y cualquier intento suyo por elegir a su sucesor o por dejarlo todo atado y bien atado es precisamente lo que el golf andaluz debe evitar. Tengo una muy buena opinión profesional sobre el nuevo Gerente de la RFGA, pero su opinión y declaraciones no son relevantes ya que su contratación ha sido a dedo como pago por su intenso trabajo durante la campaña electoral en favor del actual Presidente. Quién acaba de contratar a su nieta, despidiendo para ello al responsable de comunicación y prensa? Ha mirado el gerente para otro lado? Es esa la nueva política que venden o la continuación de la anterior? Qué ocurre con todos los familiares y amigos que hoy están en nómina o que tienen y han tenido contratos de servicios dentro de la propia RFGA? O es que de eso prefiere el gerente no hablar? Y de los gastos de representación del Presidente? Tampoco, verdad? También es un olvido del Gerente de la RFGA el mencionar a Golf Confidencial el acuerdo firmado por Angel de la Riva con el Presidente de la Cañada durante la campaña electoral, razón por la cual los socios de la Cañada votaron a favor del actual Presidente en las pasadas elecciones y sin cuyos votos no hubiera sido elegido. Ahora el acuerdo firmado por De la Riva de su puño y letra es «papel mojado». En particular, el compromiso que los firmantes de la moción de censura y todos aquellos que los apoyan (entre los que yo me encuentro) se resumiría en lo siguiente: NADA DE LO QUE ESCRIBO MAS ABAJO SE HA HECHO DURANTE LOS ULTIMOS 40 AÑOS Y TAMPOCO SE LLEVA A CABO AHORA MISMO. (Porqué los federados vamos a pensar que ahora todo va a cambiar? De verdad piensa que somos idiotas?)
1. Cambio de Estatutos: – Limitar los cargos de los presidentes a DOS mandatos consecutivos – Permitir ejercer su derecho a votar en las Elecciones a todos los federados mayores de 16 años con licencia federativa en vigor, independientemente de haber participado o no en competiciones oficiales. – Reestructurar el reparto de asambleístas entre los distintos estamentos federativos, permitiendo votar a todos los clubes de golf y entidades deportivas, independientemente de su condición de clubes sociales, comerciales o sin campo. 2. Comités: – Creación del Comité de Reglas y Campos con competencias en la aplicación y seguimiento de las Reglas de Golf y en la homologación de los campos de golf asegurando el cumplimiento de la normativa aplicable. Enseñanza y fomento del conocimiento de las Reglas de Golf entre los federados y Comités de Competición de los Clubes de golf – Reestructuración del Comité de Profesionales, presidido y dirigido por un profesional y responsable de organizar y regular tanto la enseñanza y formación de los federados como la implantación de un ?Circuito Andaluz de Profesionales? – Creación del Comité de clubes, donde se integren y tengan su representación los tres tipos de clubes existentes en Andalucía: Sociales, Comerciales y Sin Campo. – Creación de un Comité de Seniors y Extranjeros para que trate de integrar a las distintas asociaciones de Seniors de golf existentes en Andalucía y establecer un marco más estrecho de relaciones institucionales con la colonia extranjera residente en Andalucía, haciéndoles participar y colaborar como federados en la misión, actividades y eventos de la RFAG. 3. Gestión: Implantar y practicar una política de total transparencia en la gestión de la RFAG, con organigrama y responsabilidades bien definidas, con estricto control presupuestario, con la publicación de una Memoria Anual donde se informe a todos los federados de los resultados económicos y de la gestión realizada por cada uno de los Comités, los cuales serán dotados con la autonomía necesaria para que dirijan el funcionamiento de sus respectivas áreas de responsabilidad dentro del presupuesto asignado. Que se reconozca y garantice el acceso a la información de los federados, que sea publicada con mucho mayor detalle la información relativa a las funciones que los directivos y Comités desarrollan, que se regulen los procedimientos de contratación de sus proveedores y que se establezcan de manera inequívoca las obligaciones de buen gobierno que deben cumplir sus directivos y empleados. Que se redacte la política de contratos de la RFGA basada en normas claras, conocidas y transparentes y que se publiquen Pliegos de Condiciones para cualquier tipo de contratación. 4. Personal: Reestructurar la plantilla de trabajadores de la Federación y efectuar los cambios de personal necesarios basados únicamente el concurso de méritos y capacidad para ejercer sus responsabilidades, y ausente de lazos familiares con directivos de la Federación. 5. Comunicaciones: Intensificar la relación directa de la Federación con los clubes y federados por medio de comunicaciones más fluidas y frecuentes utilizando las nuevas tecnologías, y donde se informe de las actividades celebradas y programadas por los diferentes clubes y entidades de Andalucía. Reestructurar el Web Oficial de la RFAG para hacerlo más práctico y eficaz, tratando de que sea utilizado por la gran mayoría de federados, implantando un apartado especial ?El Federado Opina? para que quien lo desee presente sus quejas y sugerencias. 6. Sede: Tratar de vender la nueva sede de la Federación y hacer una auditoría independiente sobre todo el proceso de adquisición del solar y ejecución de la obra, depurando cuantas responsabilidades sean necesarias.
Les voy a explicar una cosa, yo comencé a jugar en 1982, y salvo un período de 8 años en el que el Presidente de la RFGA fue D. Rafael Burgos, por cierto puesto a dedo por el propio de la Riva (aunque luego le salió rana), sólo he conocido a un Presidente que ha dirigido el golf andaluz como su cortijo y que ha desaprovechado el enorme potencial que la época más fructífera del golf en Andalucía ha disfrutado en las últimas décadas. Algo se ha hecho, pero probablemente menos del 10% de lo que se podría haber hecho.
Una situación que sin duda tenemos la obligación de cambiar. Jacobo Cestino AM00038515
PD: Es insólito que al actual Vicepresidente de la RFGA y miembro de la Comisión Disciplinaria se dedique a abrir expedientes disciplinarios sin fundamento alguno y luega sea él mismo quien represente y vote en las Asambleas un Club que lleva años de baja en la RFEG…
No hay calificativos para el asunto….
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