Aprobados la Memoria y los Presupuestos 2010 por parte de la Asamblea General

Los miembros de la Asamblea General de la Real Federación Española de Golf han aprobado por unanimidad la Memoria correspondiente al ejercicio 2010 así como el Informe Económico, que incluía la liquidación del Presupuesto de ese mismo año, las Cuentas Anuales y el Informe de la Comisión Delegada, cuestiones éstas que recibieron asimismo el voto favorable de todos los presentes.
 
Gonzaga Escuriaza, presidente de la RFEG, realizó en primer lugar un repaso a las principales cuestiones que afectan al golf español, destacando entre ellas el recuerdo a Severiano Ballesteros –“su pérdida constituyó una conmoción mundial y lo llevaremos siempre en el recuerdo”– y la valoración al resultado de la candidatura Ryder Cup 2018: “Felicitar en primer lugar a Francia y aceptar la decisión a sabiendas de que el proyecto español era francamente bueno, con un campo conectado mediante tren de cercanías al centro de la ciudad, en menos de 20 minutos, que era simplemente único”.
 
Gonzaga Escauriaza hizo hincapié asimismo en todas las acciones relacionadas con la promoción del golf en España –“en época de crisis es preciso reducir gastos, pero no la inversión. Ahí están los programas de Golf en los Colegios, Golf en la Calle, Bautismo de Golf, todos ellos despertando un gran interés popular”–, entre las que también destacó “para cerrar el círculo, la necesidad de reforzar las canchas de golf y las instalaciones de pitch & putt para que la población tenga un fácil acceso a nuestro deporte”, poniendo como ejemplos concretos, de reconocido éxito, entre otros, La Cañada (Cádiz) y Alcázar de San Juan (Ciudad Real).
 
El desarrollo del Programa Neo Pro, que facilita el acceso a los Circuitos a los jóvenes jugadores profesionales de mayor proyección; la futura construcción de un Centro de Alto Rendimiento en la sede de la RFEG para la utilización por parte de los Equipos Nacionales y de las Federaciones Autonómicas, así como los avances realizados en la web oficial como herramienta para ofrecer un mejor servicio a los federados –“al margen de contribuir, a través de su Intranet, a mejorar la eficiencia del trabajo y la organización”, destacó Gonzaga Escauriaza–, fueron otros de los asuntos comentados por el presidente de la RFEG junto al énfasis por la potenciación de la base de datos, el éxito de las Escuelas de Golf Adaptado y la necesidad de, a través del Departamento de Green Section, trabajar en mejorar la imagen del golf en la sociedad española mediante trabajos de investigación y biodiversidad.
 
Rafael Nebreda, tesorero de la RFEG, fue, a continuación, el encargado de exponer ante los miembros de la Asamblea General los datos fundamentales de la gestión económica federativa durante 2010, basada en la mesura y la transparencia y que, un año más, convierte a la RFEG en un organismo autosuficiente gracias a los ingresos del capítulo de licencias, que supusieron el 84.2 % de los recursos federativos.
 
En el apartado de gastos, el 42.5% se destina a la Actividad Deportiva y el 13.0 % a inversiones realizadas en el Centro Nacional de Golf en Madrid, a las sociedades de campos públicos en los que participa la RFEG (Sant Joan, Meis y Talayuela) y a diversas ayudas a campos de carácter público.